MITARBEITER- UND TEAMGESPRÄCHE

Führungskräfte, die im Mitarbeitergespräch regelmäßiges Feedback geben, formen hoch engagierte und leistungsstarke Teams.

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Steigern Sie die Qualität Ihrer Gespräche

Halten Sie erfolgreiche Mitarbeitergespräche! Mit der richtigen Software im Einsatz, generieren Sie eine fortlaufende Entwicklung und zugleich eine bessere Struktur in Ihren Gesprächen. Erstellen Sie einen klaren und beständigen Prozess für regelmäßiges Coaching, Feedback und Entwicklungsdialoge. Indem Sie Ihre bevorstehenden Gespräche mit Ihrem Kalender integrieren, behalten Sie zusätzlich auch einen klaren Überblick.
Steigern Sie die Qualität Ihrer Gespräche

Gestalten Sie eine Agenda und bereiten Sie sich auf den Dialog vor

Das Rezept für effektive Mitarbeitergespräche setzt sich vor allem aus zwei Zutaten zusammen: Moderation und gute Vorbereitung! Setzen Sie Ihren eigenen Fragebogen zusammen und stellen Sie sicher, dass die Fragen auch alle wesentlichen Punkte für das kommende Gespräch abdecken.

Für einen sachlichen Verlauf ist es wichtig, dass sich alle Beteiligten hinreichend auf das Gespräch vorbereiten. Legen Sie hierzu einen Zwischenschritt ein und laden Sie Ihre Teilnehmer dazu ein, den Fragebogen schon vor dem Gespräch auszufüllen.
Gestalten Sie eine Agenda und bereiten Sie sich auf den Dialog vor

Dokumentieren Sie Ihre Gespräche

Sind beim 1:1 Dialog neue Erkenntnisse und Ideen entstanden?

Dokumentieren Sie diese direkt im System. Definieren Sie gleichzeitig auch die verschiedenen Verantwortlichkeiten. Auf diese Weise sorgen Sie für einen reibungslosen Ablauf beim nachbereitenden Gespräch und wichtige Daten gehen nicht verloren. In nur wenigen und einfachen Schritten, schaffen Sie sich einen klaren Überblick auf die Leistungs- und Verhaltensentwicklung aller Ihrer Mitarbeiter und haben zudem auch die Möglichkeit, jederzeit auf den Verlauf Ihrer vergangenen Dialoge und Vereinbarungen zurückzugreifen.
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